4月11日，公司召开一季度直营项目工作会议，孙金林总经理主持会议并讲话。

会上，各直营项目部及职能部门负责人汇报总结了一季度主要工作，分析了存在的问题，共同探讨了解决方法。

孙总强调，各项目部要做好文明施工管理、安全管理、质量管理、进度管理、劳务管理。各职能部门要围绕项目部从服务、管控、协调、监督、指导五个方面开展各项工作，真正同项目部融为一体，共创安全、文明、标准化的施工现场。

孙总从五个方面对参会的管理人员提出工作要求：一是要转变观念，转变思想，摒弃吃大锅饭的思想，突破直营项目管理的瓶颈；二是摆正位置，忠诚担当；三是立足本职，抓紧抓实项目管理；四是上下联通，切实提升项目管理水平；五是加强学习，提升综合素质，推进企业高质量发展。